新闻中心
了解最新新闻动态和行业资讯
现在有很多货代软件系统做得都很不错的,不过确实市面上的货代软件品牌很多,分辨一个货代软件产品究竟是好还是不好,我想几个主要的影响因素应该包括以下三个方面:
1.系统用起来是不是顺手。界面是不是足够友好,实际使用的人用起来的操作体验怎么样,这是应该考虑的。
2.产品设计思路是不是科学严谨。货代管理也是一门科学,货代企业管理的各个模块,在软件上的功能体现得如何,这些也直接影响货代软件系统在这个组织管理中的价值是不是能真正地发挥出来。
3.产品的后期开发能力以及交付实施的能力如何。系统的拓展性如何直接决定这个系统是不是能够满足企业管理的个性化需求。一个灵活的、拓展性强的系统产品,可以满足企业自身长期的发展需要,从长远来看是可以帮助企业节省成本的。小微企业用的货代erp系统,另外,供应商的实施团队的经验和实施能力也是需要重视的,这个直接决定了产品是否能按期交付,在产品上线过程中出现的问题是不是能得到及时的解决。
影响一个货代软件系统产品的质量的因素还有很多,要结合企业自身的需求实际来综合考量。小微企业用的货代erp系统,目前了解过的货代软件产品都是比较适合大中型的企业使用的管理软件。功能设计都挺不错,各有千秋。但是如果企业规模比较小,只是需要用利用货代系统解决一些简单的委托管理、应收应付费用管理、利润查询等问题,那就用起航货代软件是不错的,价格便宜,一些基本的功能也能够满足。
小微企业用的货代erp系统,ERP和共享数据结构间的这种关联决定了它一定要实施稳固的检测和监测流程才可以保证企业重要应用的正常运行。所以,确保ERP系统的安全性以上所述在确保企业内部正常的工作的安全性。
ERP软件选型的注意事项:
1、需求调研
企业要树立以自身需求为导向的选型方针,以企业的发展战略、所处的行业特点和管理需求为基础考虑选型的方向,充分做好自身的调研工作。
2、软件系统架构
ERP软件选型还应考虑到软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性及持续发展的能力、软件功能的完整性和对企业核心业务的处理能力,这些都将影响项目实施是否顺利,以及项目验收后企业进一步应用的提升水平和维护成本。
3、功能与技术的平衡。
技术过低的ERP软件是没有生命力的,但过高对中小企业不适用;功能太少不行,过多功能闲置又易造成成本过高。
4、软件购买后的服务
ERP软件购买后的服务通常包括:培训、维护,升级,二次开发等,对其所涉及到的具体内容内容,尤其实现的方式方法、达到的程度和费用在合同中一定要有明确的规定。小微企业用的货代erp系统,综上所述,就是ERP软件选型的注意事项。除了以上方面外,企业在ERP软件时,还应选择具有行业经验的合作伙伴,如蓝灵通,在ERP系统领域,我们根据各客户行业特点开发出不同行业的ERP解决方案。毕竟,ERP软件好不等于实施一定成功,选择行实施经验丰富的才是必要的。
物流SaaS应用从价格战到功能战
上帝要使其灭亡,必先使其疯狂。物流软件的SAAS应用领域,从2014年开始火起来,经过这几年的发展,到2019年已经明显到了分水岭阶段。某TMS软件从拿到投资开始铺天盖地的宣传,压得“友商”们喘不过气来。一些传统物流软件厂商也推出SaaS的应用。也有不少跟随及模仿者,因为有“后发优势”做得也是有声有色。小微企业用的货代erp系统,可以说,物流SaaS的应用进入了类似于2010年团购兴起时的“百团大战”阶段,并且似乎快要分出胜负了。那么,SaaS服务商们都通过什么手段来竞争呢?
价格战,永远的制胜法宝
舍得一身剐,敢把***拉下马。价格战永远是没有低,只有更低。从开始上百万的专业级软件一路被竞争到几千块乃至几百块一年。竞争的结果似乎是让客户捡到了便宜。但以往的经验告诉我们,给你便宜了多少必将在未来加倍的还回来。百蛊竞争归来后,所有的荣光必将归于一身,某嘀打车也好、某(念man)帮也好,都是这个道理。到时候人为刀俎我为鱼肉的感受如期到临。当然,蛊虫之间的竞争,未必是体大腰粗的就能坚持到后;个头大的,受攻击面积也大,如果没有深厚的内力作为依仗,反而容易先倒下。
在价格战期间,“便宜没好货,好货不便宜”的规则已经不适用了。小微企业用的货代erp系统,说实话,价格已经这么便宜了,多出一块(万)两块(万)的已经不是主要问题。的判断标准就是亲自试一下是否合脚;甚至不能仅仅凭借试一次的感觉,至少要多试几家,找到合脚的一家。
当然,甲方也要做好这个心里准备,一旦价格战决出胜负,价格回归理性是必然的。理性的价格一定是以服务提供方的成本相匹配的。甲方到时如果接受不了这个价格落差,那一定是很失落很失落。那么,保护好自己看好的服务商,让他们不至于在价格战中彻底消亡。硝烟散尽后,大家还可以相互一笑,终于可以踏实做事了。