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空运系统,ERP和共享数据结构间的这种关联决定了它一定要实施稳固的检测和监测流程才可以保证企业重要应用的正常运行。所以,确保ERP系统的安全性以上所述在确保企业内部正常的工作的安全性。
ERP软件选型的注意事项:
1、需求调研
企业要树立以自身需求为导向的选型方针,以企业的发展战略、所处的行业特点和管理需求为基础考虑选型的方向,充分做好自身的调研工作。
2、软件系统架构
ERP软件选型还应考虑到软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性及持续发展的能力、软件功能的完整性和对企业核心业务的处理能力,这些都将影响项目实施是否顺利,以及项目验收后企业进一步应用的提升水平和维护成本。
3、功能与技术的平衡。
技术过低的ERP软件是没有生命力的,但过高对中小企业不适用;功能太少不行,过多功能闲置又易造成成本过高。
4、软件购买后的服务
ERP软件购买后的服务通常包括:培训、维护,升级,二次开发等,对其所涉及到的具体内容内容,尤其实现的方式方法、达到的程度和费用在合同中一定要有明确的规定。空运系统,综上所述,就是ERP软件选型的注意事项。除了以上方面外,企业在ERP软件时,还应选择具有行业经验的合作伙伴,如蓝灵通,在ERP系统领域,我们根据各客户行业特点开发出不同行业的ERP解决方案。毕竟,ERP软件好不等于实施一定成功,选择行实施经验丰富的才是必要的。
物流SaaS应用从价格战到功能战
功能战,有多少爱可以错过重来
前文已经说过,物流系统(不管是仓储系统还是运输系统)是个复杂的系统,各个行业、各个公司、各个项目,乃至各个不同的人,都对其有不同的理解。空运系统,即使是国外那些大型物流软件也无法做到通吃。而号称无所不能的SAAS软件,在打完价格战后,还要满足以上所有要求,其难度不言而喻。在这种环境下,不同服务商采用了不同的对策。
(1)另立品牌,由繁化简
某WMS服务商,已经在市场上做得风生水起;但为了实现通杀,专门另立品牌,强行介入SAAS应用市场。软件产品其实很难和普通商品一样做成同一品牌不同档次的产品。服务商既要保证高端市场的利润率,又想要低端市场的占有率。结果必然是面向低端市场的产品“低端化”,也即是对产品进行阉割。空运系统,但实际结果是,客户并不对被阉割了的产品买账。他们的理由很简单,软件产品的边际成本基本为零,你为啥不好人做到底送佛送到西,把全功能的产品都给我呢。事实上,客户们可能不知道,软件服务商由繁化简不一定是不愿把功能完善的软件给你,而是即使给了你你也消化不了。(消化差点打成笑话,功能完善的产品交给客户,确实很容易出笑话)。
(2)由简入繁,新手慎入
这段时间经常听到这几个词“降维打击”、“跨界打劫”,说的无非就是本来不是你这个行业领域的人进来抢了你的生意。空运系统,物流SAAS应用市场的混战,大都源于一些新手入行。有的是做了某个物流定制项目,认为掌握了真谛,然后进入了这个领域;有的是某些大企业(比如某东)建立了庞大的信息化体系,服务了自己的物流业务,然后认为别的物流业务也大体如此;也有的纯粹是因为感觉这是个蓝海,值得进来冒险一试。
不管因为何种原因,想当然的原因做出的是想当然的软件,结果当然是到处碰壁。没有经过系统的理论学习、大量的实践经验、以及深思熟虑的设计,在业务框架和数据库结构上很容易存在致命缺陷。空运系统,2019年我们也接手过好几个这类被做坏了的项目。
总之,在物流SAAS软件设计上,由奢入俭难,由俭入奢更难。
erp软件上线后保证长期运行的方法:
业务流程的稳定和微调
如果说数据是基础,那么流程就是灵魂。erp软件上线前需要对业务流程进行改进或重组,主要是为了让erp软件流程与公司业务流程配合一致而进行的改进,这对公司来说属于大规模改革性质的流程改进。但另一方面,企业在应用erp后,也必然会发现很多的管理制度与erp软件还会产生差异与不一致,这个时候就需要对原有的务流程进行调整。需要调整流程的不仅仅是那些上线时未纳入系统的流程,还包括已经运行了一段时间的系统流程。
但是,在对业务流程的稳定和微调时,有一个前提需要清楚的是,必须先确保业务流程的稳定,然后才能进行微调和改良,否则企业整天处于大规模的革命性业务流程变动,会让员工不知如何操作,对erp软件的稳定运行是致命的打击。因此,我们必须对使用过程中,不合理的流程、不合理的操作进行设置,对于企业的实际业务变更做出响应和改良。