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物流SaaS应用从价格战到功能战

上帝要使其灭亡，必先使其疯狂。物流软件的SAAS应用领域，从2014年开始火起来，经过这几年的发展，到2019年已经明显到了分水岭阶段。某TMS软件从拿到投资开始铺天盖地的宣传，压得“友商”们喘不过气来。一些传统物流软件厂商也推出SaaS的应用。也有不少跟随及模仿者，因为有“后发优势”做得也是有声有色。上海货代公司系统，可以说，物流SaaS的应用进入了类似于2010年团购兴起时的“百团大战”阶段，并且似乎快要分出胜负了。那么，SaaS服务商们都通过什么手段来竞争呢？

价格战，永远的制胜法宝

舍得一身剐，敢把***拉下马。价格战永远是没有低，只有更低。从开始上百万的专业级软件一路被竞争到几千块乃至几百块一年。竞争的结果似乎是让客户捡到了便宜。但以往的经验告诉我们，给你便宜了多少必将在未来加倍的还回来。百蛊竞争归来后，所有的荣光必将归于一身，某嘀打车也好、某（念man）帮也好，都是这个道理。到时候人为刀俎我为鱼肉的感受如期到临。当然，蛊虫之间的竞争，未必是体大腰粗的就能坚持到后；个头大的，受攻击面积也大，如果没有深厚的内力作为依仗，反而容易先倒下。

在价格战期间，“便宜没好货，好货不便宜”的规则已经不适用了。上海货代公司系统，说实话，价格已经这么便宜了，多出一块（万）两块（万）的已经不是主要问题。的判断标准就是亲自试一下是否合脚；甚至不能仅仅凭借试一次的感觉，至少要多试几家，找到合脚的一家。

当然，甲方也要做好这个心里准备，一旦价格战决出胜负，价格回归理性是必然的。理性的价格一定是以服务提供方的成本相匹配的。甲方到时如果接受不了这个价格落差，那一定是很失落很失落。那么，保护好自己看好的服务商，让他们不至于在价格战中彻底消亡。硝烟散尽后，大家还可以相互一笑，终于可以踏实做事了。

在新的世纪，确定了以信息化推动工业化，以工业化推动信息化的政策。为了促进电子商务的发展，我们必须大力提高的物流信息化水平。

利用信息技术的手段，物流信息化满足了电子商务环境的需要，需要对物流运行环境、流程及相关经济背景进行深入的理解和分析。物流信息化是整个社会物流系统的变革。

货运软件公司认为通过信息技术与传统物流功能的结合，形成新的物流核心竞争力，丰富物流内涵。上海货代公司系统,物流信息技术在电子商务环境下的应用而深入，如EDI技术、条形码技术、射频技术、人工智能技术等，提高了电子商务的效率。

物流信息化程度是衡量物流业务水平的重要指标。可以说，没有信息物流，就没有现代物流。为了发展现代物流，物流信息化是一个必要的阶段。

初级的成熟度模型，显然并不是良好的SaaS成熟度模型，每次新增用户都需要进行定制化的开发，单独部署。这种模式势必会导致随着客户数的增加，需要投入的定制化开发成本，软硬件已经运营成本，都将随着客户的增加而按照比较增加。

但这种模式达到一定规模后，想要进一步扩大规模，基本上就只能依赖于人肉战术了。

所以，首先需要解决的问题就是降低定制化开发成本。上海货代公司系统,SaaS第二级依赖的解决方案，就是通过可配置化实现有效降低开发，进而达到缩减成本的目的。希望通过可配置化来满足不同客户的需求，而不需要为客户进行特定的开发。

但是，其实通过描述可发现，在第二级模型中，软件的部署架构并没有发生多大的变化，依旧是为每个客户部署一个运行实例，只是每个运行实例都是运行着同一份代码，通过配置的不同来满足不同客户的需求。