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软件供应商需要关注以下内容。
专注擅长领域不盲目扩张
不管是个人还是公司,都有自己擅长和不擅长的领域。作为软件供应商,需要扬长避短做自己擅长领域的业务,这样才能起到数半功倍的效果。多年前戴定一会长曾公开叮嘱,软件公司一定要专注一个特定领域,不要想面面俱到,想面面俱到看起来所图甚大,但结果很容易是处处碰壁。这种情况曾经发生过,并且也正在发生着。
物流SaaS软件热热闹闹了这么多年,曾经想象的一些美好的事情却正在远离我们而去。空运系统,是时候恢复SaaS的本质内涵了,不管怎么说SaaS的本质仍然是管理软件,它能解决一些短平快的问题,但也不要对它抱有过分的期待。
从软件适用性上,SaaS部署的软件不可能和项目制软件一样,哪怕他们都是基于同一套版本部署的。甲乙双方的利益矛盾(甲方希望少***多办事;乙方希望少办事多赚钱)决定了双方必须要相向而行互相妥协,而不能各执己见。只有双方思想问题解决了,一路所有问题才能迎刃而解;所有项目中的难言之隐,搞定之后才能体会其中的妙不可言。
与传统物流软件的区别
SaaS的成熟度模型
根据是否具有可配置性、高性能、可伸缩可将SaaS成熟度分为四级,每一级都比前一级增加三种特性中的一种。
定制开发
为用户提供专用的数据库实例及应用服务器实例,依据用户实际需求进行定制化开发,其实初的SaaS应用成熟度模型,在技术架构上和传统项目型软件开发或软件外包没什么区别。空运系统,有一个客户项目,就按照客户的需求来定制一个版本,每个客户都有一份独立的代码,各版本间可通用的只有少量可重用软件,库及开发人员经验。
虽然初级的SaaS模型,在应用架构上和传统软件模式并没有什么区别,但,在商业模式上,初级的SaaS模型和传统软件模式,还是存在本质上的区别——即软硬件及相应的维护职责都由SaaS服务商提供,用户按需缴纳费用即可使用。
可配置
还是为用户部署单独的运行实例,但有效的减低了第二次开发的成本,通过可配置的形式,满足用户的基本需求。
从不同角度看看网络货运对物流行业的价值:
部门角度看网络货运对行业的价值网络货运将根据行业更为合规管理和深层运营而推动大量现行政策落地式,提升行业运行效率
1、税收合规管理
根据司机的行政部门,在于业务流程依赖感的转变,根据运营从票务中心逐渐依据具体规章制度的转变,贯彻落实和贯彻落实网络货运管理方案,使货运物流行业总体税收完成合规管理。空运系统
2、运营管控
依照方式的落地式执行,3、5年后行业累积丰富多彩的运营数据信息。部门能够依据数据信息制订推动行业效率化的标准。根据工作经验证的创立,变化现行政策的碰地,提升宏观控制的价值,从某种程度上而言,加快行业的变换和升級。